總體發(fā)展戰略

　　創(chuàng )新機制，管理高效，技術(shù)突出，人員精干，建設國內一流的具有較強競爭力的創(chuàng )新型工程公司。

1.業(yè)務(wù)發(fā)展戰略

　　在煉油、石油化工、煤化工、天然氣化工、油氣儲運等領(lǐng)域綜合發(fā)展工程咨詢(xún)、設計、總承包業(yè)務(wù)，不斷增強工程實(shí)施能力。

2.科技發(fā)展戰略

　　以油氣煤鹽綜合利用技術(shù)開(kāi)發(fā)為主線(xiàn)，形成5至10項領(lǐng)先的核心工藝與工程技術(shù)，搶占市場(chǎng)制高點(diǎn)。

3.區域布局發(fā)展戰略

　　北京本部重點(diǎn)發(fā)展煉油、石油化工、油氣儲運為主的相關(guān)業(yè)務(wù)和工程技術(shù)開(kāi)發(fā)；西安分公司重點(diǎn)發(fā)展以煤和天然氣轉化為主的相關(guān)業(yè)務(wù)和工程技術(shù)開(kāi)發(fā)； 

4.人才發(fā)展戰略

　　“十三五”末，引進(jìn)和培養百余名在行業(yè)內具有影響力的技術(shù)和管理專(zhuān)家，營(yíng)造人才快速成才機制，滿(mǎn)足公司跨越式發(fā)展需要。

5.管理發(fā)展戰略

　　不斷推進(jìn)體制機制創(chuàng )新，打造一流管理模式，建立健全制度體系、管理體系，取得綜合甲級資質(zhì)。

6.信息化發(fā)展戰略

　　整合資源、優(yōu)化流程，初步建立基于網(wǎng)絡(luò )的新型協(xié)同工作平臺，提高工作效率和管理水平。

7.企業(yè)文化發(fā)展戰略

　　緊緊圍繞核心價(jià)值觀(guān)建設企業(yè)文化，充分理解肩負的歷史使命，真正發(fā)展成為企業(yè)管理先進(jìn)并極具凝聚力的、有較高聲譽(yù)并極具競爭力的工程公司。

　　未來(lái)北油工程公司將繼續深化改革，轉變發(fā)展方式和經(jīng)營(yíng)模式，全面提升管理水平，堅持走“新、特、精”強企之路；以持續推進(jìn)企業(yè)的“體制創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、文化創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新”為動(dòng)力，以精細化管理為基礎，以技術(shù)領(lǐng)先為特色，積極引進(jìn)戰略合作伙伴，努力吸引優(yōu)秀人才，持續推進(jìn)企業(yè)文化建設，發(fā)揚“敬業(yè)守信 勇?lián)�責�?建造精品 追求卓越”的企業(yè)精神，把北油工程公司打造成具有一定規模、核心技術(shù)、較高競爭力和持續盈利能力的一流工程公司。